Керівництво Truist зазнало змін: головний директор з питань споживчого банкінгу йде, банк продає кредити на $7,7 млрд
Про це повідомляє видання Banking Dive.
Через шість тижнів після того, як Майк Лайонс обійняв посаду генерального директора, Truist призначив нових керівників для втілення стратегії банку. Головний директор з питань споживчого та малого бізнесу, Донта Вілсон, залишає банк. Він був останнім представником управлінської команди, що сформувалася після злиття SunTrust та BB&T у 2019 році.
Шимна Самір, яка приєдналася до Truist у липні з Bank of America, очолить відділ управління активами і стане наступницею Вілсона на посаді головного директора зі споживчого банкінгу. Новим головним директором з питань малого бізнесу призначено Джеффа Ворнера, який має 25-річний досвід роботи в PNC, де останньою його посадою була керівник відділу малого бізнесу.
Д. Стів Боланд обійняв посаду віце-голови Truist, щоб “сприяти реалізації стратегічного порядку денного банку та підтримувати виконання найпріоритетніших ініціатив”. Раніше Боланд був головним адміністративним директором та президентом відділення роздрібного банкінгу в Bank of America.
Боланд, Самір та Ворнер підпорядковуватимуться Лайонсу. Дата остаточного виходу Вілсона не уточнюється, але в повідомленні на LinkedIn він згадав про “підтримку цього переходу керівництва до кінця року”.
“Ми звузили фокус споживчого та малого бізнес-банкінгу, залучили висококваліфікованих лідерів, які доповнять нашу команду, та спростили організаційну структуру, щоб прискорити виконання нашого плану зростання”, – зазначив Лайонс.
У зв’язку з переходом Самір, Truist призначив двох керівників відділу управління активами виконувачами обов’язків співкерівників підрозділу. Джефф Данн, керівник відділу приватного банкінгу та управління активами, та Брайан Крам, керівник відділу брокерських послуг, тимчасово очолять цей підрозділ і підпорядковуватимуться Крістін Лешер, головному директору з корпоративного банкінгу.
Truist також оголосив про угоду з глобальною інвестиційною компанією Carlyle щодо продажу кредитів на $7,7 мільярда, пов’язаних із платформою особистих кредитів LightStream. Очікується, що угода генерує чистий дохід у розмірі $7,2 мільярда.
Ця транзакція, яка планується до завершення в четвертому кварталі, означає “вихід з непрофільного бізнесу, що генерує прибутковість значно нижче наших цільових показників”, – заявив фінансовий директор Майк Магуайр під час звіту про прибутки банку за третій квартал.
Продаж кредитів є частиною стратегічного перегляду, який проводить Лайонс. Минулого місяця банк повідомив про продаж автокредитів на $5,5 мільярда, пов’язаних з його дочірньою компанією Regional Acceptance Corp. (RAC), що принесло $5,2 мільярда чистого доходу.
“Ми керували надто багатьма окремими бізнес-напрямками, орієнтованими на національний ринок, такими як морський транспорт, RV, RAC та LightStream, які відволікали увагу та ресурси від розвитку нашої основної депозитної бази”, – сказав Лайонс.
Лайонс, який раніше був генеральним директором платіжного процесора Fiserv та президентом PNC, стикається з високими очікуваннями інвесторів. Аналітики зазначають, що банк з активами в $554 мільярди потребує сміливого плану для підвищення прибутковості та зростання.
“Перетворення вже в повній мірі триває”, і зміни в керівництві, оголошені в п’ятницю, “підсилюють цей меседж”, – написав аналітик Jefferies Девід Чіаверіні.
Лайонс заявив, що, незважаючи на сильні сторони банку, “ми не досягли потенціалу чи очікувань”. Водночас він додав, що “нам не потрібно перевинаходити Truist, щоб виграти”.
“Найбільша можливість, яку я бачу, – це чітко визначити стратегію, а потім узгодити наш капітал та ресурси відповідно до неї”, – зазначив він.
За його словами, капітал був розподілений на багато напрямків, які або не підтримують основну стратегію, або де банк не має чіткої переваги. Натомість “важливі ініціативи не отримали необхідного рівня інвестицій чи уваги, що неминуче ускладнює їх реалізацію”.
Лайонс також зазначив, що хоча мережа відділень Truist є міцною, банк давно не відкривав нових або не модернізував існуючих. Банку також необхідно найняти більше торгових представників у таких сферах, як корпоративний банкінг, та завершити розбудову системи управління казначейством.
“Ви не можете просто сидіти у своєму офісі та чекати зростання. Потрібно інвестувати в це. Потрібно конкурувати”, – сказав Лайонс. “І наші люди готові це робити, якщо ми надамо їм необхідні інвестиції, і саме це ми робимо”.
Стратегічний перегляд планується завершити до кінця року. Truist звужує фокус на бізнес-відносинах, де банк має конкурентну перевагу та які пропонують привабливу дохідність.
Лайонс бачить можливості для зростання Truist у кредитуванні малого бізнесу, а також у споживчому кредитуванні, зокрема іпотечному, непрямому автокредитуванні та кредитних картах. Він також націлений на зростання кредитування у сегментах управління активами та середнього бізнесу.
“З операційної точки зору, нам потрібно повернутися до основ, спростити нашу роботу, усунути зайву складність та відмовитися від низькопріоритетних завдань”, – додав він.
Truist прагне досягти цільових показників рентабельності власного капіталу (ROTE) у 15% до 2027 року та 16-18% у довгостроковій перспективі.
“Ми чітко усвідомлюємо роботу, яку нам потрібно виконати”, – сказав він аналітикам. “Можу вас запевнити, ми робимо це з фокусом, чіткістю та терміновістю”.
Інформація підготовлена на основі матеріалів: www.bankingdive.com