Вона втратила бренд Laurella та зникла з індустрії. Тепер вона повернулася з новими проєктами.
Лише кілька років тому вона була однією з найвідоміших молодих підприємниць у польській модній індустрії. Після продажу своїх акцій інвестору та втрати контролю над компанією, Лаурі Рейсс-Фогель довелося починати все спочатку. Сьогодні вона розробляє кілька нових проектів та свідомо утримується від агресивного масштабування свого бізнесу. Згідно з розгорнутим інтерв'ю з Пйотром Зелінським для “Forbes Women”, підприємниця зараз створює портфель нових брендів та змінила свій підхід до ведення бізнесу, надаючи пріоритет прибутковості, меншому масштабу та більшій незалежності.
Новий розділ для Laurella: два бренди та зовсім інша стратегія
Після відходу з Laurella, Лаура Рейсс-Фогель почала розвивати нові бізнес-проекти. Найважливішим з них є бренд сумок Loreve , який був запущений у 2025 році.
Як вона розповіла в інтерв'ю Forbes, запуск продажів був вражаючим – протягом перших 20 хвилин після запуску магазину бренд приніс понад один мільйон злотих доходу . За перший рік роботи продажі Loreve досягли приблизно 16 мільйонів злотих , і бізнес виявився дуже прибутковим. Однак операційна модель повністю відрізняється від моделі Laurella. Reiss-Vogel створює невелику спеціалізовану команду та працює переважно віддалено. Вона наголошує, що сьогодні стабільність важливіша за швидке зростання. Компанія не інвестує агресивно в розширення чи структурне розширення. Натомість вона зосереджується на високій маржі та обмежених колекціях.
Косметика та ювелірні вироби – нові проекти в портфоліо
Водночас підприємниця розвиває й інші напрямки бізнесу. Одним із них є косметичний бренд Perlea (раніше відомий як Laura Coco Reiss), який, згідно з інтерв'ю Forbes, генерує приблизно 500 000 злотих щомісячного обсягу продажів . Спочатку продукція також розповсюджувалася в мережах аптек, але компанія відмовилася від цієї моделі дистрибуції. Це було пов'язано з нижчою маржею та сильним рекламним тиском з боку мереж. Наразі бренд повертається до стратегії прямих продажів через власний інтернет-магазин. Крім того, портфоліо підприємниці включає ювелірний проект , а деякими бізнесами оперативно керує її чоловік, Марцін Фогель.
Переглянути цей пост в Instagram
Laurella – бренд, який закріпив свої позиції
Історія Reiss-Vogel у фешн-індустрії почалася з бренду Laurella , який вона створила практично з нуля. Бренд швидко здобув популярність у польській електронній комерції моди завдяки своєму характерному дизайну, сильній присутності в соціальних мережах та спільноті, побудованій навколо особистого бренду засновниці. На піку своєї діяльності, як згадує Forbes, компанія досягла 23 мільйонів злотих доходу та 3,2 мільйона злотих EBITDA у 2021 році. Того ж року контрольний пакет акцій (51%) придбала Immobile Capital Group , що котирується на Варшавській фондовій біржі та планувала створити більшу модну групу навколо таких брендів, як Quiosque.
Однак, як розповів Райсс-Фогель в інтерв'ю Forbes, бачення зростання швидко почало розходитися. Суперечка стосувалась, серед іншого, стратегії дистрибуції та розвитку продажів у фізичних магазинах. За словами підприємця, рішення інвестора призвели до маргіналізації онлайн-продажів та обмежили їхній вплив на розвиток бренду.
Втрата контролю над компанією та крах проекту
Конфлікт між засновниками та інвестором завершився повним відходом Рейсс-Фогель з компанії. Як вона описує в інтерв'ю Forbes, у певний момент вона втратила доступ до банківських рахунків компанії та будь-який реальний вплив на операційні рішення. Зрештою, засновниця також відмовилася від решти акцій, остаточно завершивши свою подорож з Laurella.
Проект зі створення більшої модної групи компанією GK Immobile не дав очікуваних результатів. Компанія понесла значні інвестиційні витрати в модному сегменті, а деякі люди, відповідальні за придбання Laurella, залишили організацію. У 2024 році бренд Laurella був придбаний Monnari Trade , яка придбала її активи та права на бренд.
Бізнес у дусі «повільного»
Сьогодні Райсс-Фогель заявляє, що не хоче повертатися до бізнес-моделі, яка існувала за часів Лорелли. Зараз вона будує компанії більш сталим способом і не відчуває тиску швидкого розширення чи залучення інвесторів. Підприємниця також наголошує, що хоче присвячувати більше часу своїй родині та вихованню дітей.
Що сталося з брендом Laurella?
Доля Laurella після відходу засновника склалася бурхливо. У 2021 році бренд був проданий у більшості компанії Immobile Capital Group, яка планувала створити більший модний конгломерат, зосереджений навколо жіночих брендів, включаючи Quiosque та Laurella. Однак ця стратегія не дала очікуваних результатів. Через кілька років інвестор вийшов з проекту та продав компанію PBH SA – власнику брендів Quiosque, Laurella та Akardo – за символічні 100 000 злотих, незважаючи на те, що її балансова вартість досягла майже 100 мільйонів злотих. Фінансовий стан компанії швидко погіршився. Як повідомляє «Wyborcza.biz», у жовтні 2025 року PBH SA з боргами, що перевищують 51,5 мільйона злотих, оголосила про банкрутство. На той час компанія володіла переважно торговими марками для своїх брендів, і водночас виникли проблеми із заробітною платою співробітників та поверненням коштів клієнтам інтернет-магазинів.
Дізнайтеся більше: Те, що мало стати успіхом у світі моди, тепер оголошує себе банкрутом. Що далі для Лорелли та Кіоска?