«Ефект Демни» не спрацював. Результати Gucci розчаровують.
Перший квартал 2026 року не приніс Gucci прориву. Найважливіший бренд у портфоліо Kering зазнав падіння продажів на 8% у річному обчисленні (у порівняльному вимірі), що явно не виправдало очікувань аналітиків, які передбачали спад приблизно на 4,3%. Це ще одна ознака того, що відновлення бренду лише набирає обертів – і поки що це не відобразилося на фінансових результатах.
Нова угода в Gucci: швидкі кроки, повільні результати
Лука де Мео нещодавно очолив Kering, не гаючи часу на косметичні зміни. За кілька місяців він здійснив глибоку реорганізацію управління та пришвидшив процес впровадження колекцій у магазини, скоротивши відстань між подіумом та клієнтом.
Демна , новий креативний директор Gucci, який раніше пропрацював десять років у Balenciaga, відіграє ключову роль у цій трансформації. Його дебютна колекція, представлена в Мілані, була доступна для придбання майже одразу — крок, спрямований на вирішення сучасних темпів споживання моди.
«Gucci залишається нашим абсолютним пріоритетом», – наголошує Лука де Мео, оголошуючи широкомасштабний план перебудови бренду, що охоплює обслуговування клієнтів, дистрибуцію та – перш за все – пропозицію продукції.
Геополітика вражає розкіш
На результати впливають не лише внутрішні фактори. Війна на Близькому Сході , яка загострилася наприкінці лютого, суттєво вплинула на продажі. Дохід Kering у регіоні впав на 11%, а конфлікт скоротив загальний обсяг продажів групи приблизно на 1 процентний пункт. На регіон припадає близько 5% роздрібного доходу групи, але його значення виходить за рамки цифр – це ключовий центр світового розкішного туризму. Перебої в туристичних потоках негайно впливають на результати преміальних брендів.
Gucci є ключем до Kering – і його проблеми
Послаблення показників Gucci – це набагато більше, ніж тимчасова криза для Kering. Бренд генерує приблизно 60% прибутку групи , що робить його абсолютним стовпом бізнесу. Тим часом, в останні роки його пропозиції втратили імпульс, а конкуренти – на чолі з LVMH – стали ефективнішими у залученні клієнтів. Хоча LVMH також нещодавно опублікувала невтішні результати, тиск на Gucci посилюється саме через його ключову роль у структурі Kering.
Інвестори чекають сигналу на відновлення
Надії ринку зараз зосереджені на майбутньому Дні ринків капіталу у Флоренції – символічному місці народження Gucci у 1921 році. Саме там Лука де Мео, як очікується, представить більш детальне бачення відновлення бренду.
Аналітики залишаються обережними. Вони вважають, що знадобиться час, щоб відновити так зване «тепло бренду», тобто бажання клієнтів користуватися брендом. Без нього навіть найкращі операційні стратегії не призведуть до зростання продажів.
Реструктуризація та стратегічні кроки
Водночас Kering наводить лад у своїх фінансах. Минулого року компанія продала свій косметичний бізнес компанії L'Oréal за 4 мільярди євро, зменшивши борг і вивільнивши капітал для інвестицій у ключові бренди. Це демонструє масштаб її рішучості, але й ставки.
Gucci у перехідний період
Сьогодні Gucci перебуває в класичному перехідному періоді: між старою ідентичністю та новим баченням. Творча енергія Демни, операційна дисципліна де Мео та глобальна турбулентність створюють поєднання, яке може визначити майбутнє бренду на довгі роки.
Однак ринок не чекатиме вічно. У світі розкоші важлива не лише візуалізація, а й швидкість, з якою клієнти її бажають.
Читайте також: Креативні директори модних будинків – актуальний список. Хто сьогодні створює одяг для Dior, Chanel та Gucci?
Найчастіші запитання
Кому належить Gucci?
Бренд належить французькій компанії Kering, якій також володіють інші бренди розкішного одягу.
Коли було засновано Gucci?
Компанія Gucci була заснована в 1921 році у Флоренції, Італія, Гуччо Гуччі.
Хто відповідає за творчий напрямок Gucci сьогодні?
Художнім керівником є Демна, який обійняв посаду після багатьох років роботи в Balenciaga і, як очікується, надасть бренду нового характеру.
Читайте також: Gucci закриває свої двері у Vitkac. Єдиний бутік бренду в Польщі закриває свої двері.